Chat with us on Zalo Chat with us on Zalo

การถอดรหัสองค์กรมาตรฐานสากล (ISO)

สารบัญ

แบ่งปัน

การแนะนำ

องค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน (ISO) มีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทางเศรษฐกิจโลกด้วยการพัฒนาและส่งเสริมมาตรฐานสากล มาตรฐานเหล่านี้ช่วยรับประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์ ความปลอดภัย และความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรมต่างๆ ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกถึงความสำคัญของ ISO หลักการสำคัญ และผลกระทบของมาตรฐานต่อธุรกิจทั่วโลก

 

บทบาทของ ISO ในการกำหนดมาตรฐานสากล

พันธกิจของ ISO คือการอำนวยความสะดวกทางการค้าระหว่างประเทศ โดยการพัฒนามาตรฐานสากลที่เป็นไปตามความสมัครใจ บนพื้นฐานของฉันทามติ และสอดคล้องกับตลาด โครงสร้างขององค์กรประกอบด้วยเครือข่ายหน่วยงานมาตรฐานระดับชาติ ซึ่งร่วมมือกันพัฒนาและรักษามาตรฐาน แนวทางการทำงานร่วมกันนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่ามาตรฐาน ISO มีความเกี่ยวข้อง ใช้งานได้จริง และตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจที่หลากหลาย

 

มาตรฐาน ISO ที่สำคัญและผลกระทบ

ISO 9001: ระบบการจัดการคุณภาพ

ISO 9001 เป็นหนึ่งในมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับและนำไปปฏิบัติอย่างแพร่หลายที่สุดทั่วโลก ISO 9001 เป็นกรอบการทำงานสำหรับองค์กรต่างๆ ในการจัดตั้ง นำไปปฏิบัติ บำรุงรักษา และปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

 

ISO 9001 เป็นมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก ซึ่งกำหนดข้อกำหนดสำหรับระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) มาตรฐานนี้กำหนดกรอบการทำงานสำหรับองค์กรต่างๆ เพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการที่สม่ำเสมอ มาตรฐานนี้แบ่งออกเป็น 10 ข้อ โดยแต่ละข้อจะกล่าวถึงประเด็นเฉพาะของการจัดการคุณภาพ

ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดของข้อกำหนดหลักใน ISO 9001:

1. ขอบเขต

  • กำหนดขอบเขตของ QMS ภายในองค์กร
  • ระบุรายละเอียดการยกเว้นและการรวมกิจกรรมหรือกระบวนการเฉพาะ

2. การอ้างอิงเชิงบรรทัดฐาน

  • แสดงรายการเอกสารภายนอกที่อ้างอิงภายในมาตรฐาน

3. ข้อกำหนดและคำจำกัดความ

  • ให้คำจำกัดความของคำศัพท์สำคัญที่ใช้ตลอดทั้งมาตรฐาน

4. บริบทขององค์กร

  • ความเข้าใจองค์กรและบริบทขององค์กร: ระบุปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อระบบ QMS
  • การทำความเข้าใจความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: การกำหนดความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า ซัพพลายเออร์ พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ
  • การกำหนดขอบเขตของระบบบริหารคุณภาพ: การกำหนดขอบเขตของระบบ QMS

5. ความเป็นผู้นำ

  • ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น: แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงต่อระบบ QMS
  • นโยบายคุณภาพ: การกำหนดและสื่อสารนโยบายคุณภาพ
  • บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ขององค์กร: การมอบหมายบทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ภายในองค์กร

6. การวางแผน

  • การดำเนินการเพื่อแก้ไขความเสี่ยงและโอกาส: การระบุและจัดการความเสี่ยงและโอกาสที่อาจส่งผลกระทบต่อระบบ QMS
  • วัตถุประสงค์ด้านคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย: กำหนดเป้าหมายคุณภาพและวางแผนกระบวนการที่จำเป็น
  • การวางแผนการเปลี่ยนแปลง: การจัดการการเปลี่ยนแปลงในระบบ QMS

7. การสนับสนุน

  • ทรัพยากร: จัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็น เช่น บุคลากร โครงสร้างพื้นฐาน และสภาพแวดล้อม
  • ความสามารถ: ให้มั่นใจว่าบุคลากรมีสมรรถนะที่จำเป็น
  • การรับรู้: การทำให้แน่ใจว่าบุคลากรที่เกี่ยวข้องมีความตระหนักถึง QMS และบทบาทของตนภายในนั้น
  • การสื่อสาร: การสร้างช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
  • ข้อมูลเอกสาร: การควบคุมข้อมูลที่เป็นเอกสาร

8. การดำเนินการ

  • การวางแผนและการควบคุมการปฏิบัติงาน: การวางแผนและควบคุมกระบวนการปฏิบัติงาน
  • ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ: การพิจารณาข้อกำหนดของลูกค้าและให้แน่ใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดเหล่านั้น
  • การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ: การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  • การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการที่จัดหาจากภายนอก: การจัดการผู้ให้บริการภายนอก
  • การผลิตและการให้บริการ: การควบคุมกระบวนการผลิตและการให้บริการ
  • การเปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการ: การตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์และบริการเป็นไปตามข้อกำหนดก่อนการเปิดตัว
  • การควบคุมผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน: การจัดการกับผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานเพื่อป้องกันการใช้งานที่ไม่ได้ตั้งใจ

9. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • การติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และการประเมินผล: การติดตาม วัดผล วิเคราะห์ และประเมินกระบวนการ QMS
  • การตรวจสอบภายใน: ดำเนินการตรวจสอบภายในเพื่อประเมินประสิทธิผลของระบบ QMS
  • การตรวจสอบของฝ่ายบริหาร: การตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบ QMS และการระบุโอกาสในการปรับปรุง

10. การปรับปรุง

  • การไม่เป็นไปตามมาตรฐานและการดำเนินการแก้ไข: การแก้ไขข้อบกพร่องและการดำเนินการแก้ไข
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: พัฒนาระบบ QMS อย่างต่อเนื่อง

 

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

 

โดยการยึดมั่นใน ISO 9001 องค์กรจะสามารถเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ปรับปรุงประสิทธิภาพ และลดต้นทุนได้

 

ISO 14001: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

ISO 14001 ช่วยให้องค์กรต่างๆ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม มาตรฐานนี้ให้แนวทางที่เป็นระบบในการจัดการสิ่งแวดล้อม ครอบคลุมประเด็นต่างๆ เช่น การป้องกันมลพิษ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

 

พื้นที่สำคัญที่ครอบคลุมโดย ISO 14001:

1. นโยบายด้านสิ่งแวดล้อม

  • กำหนดความมุ่งมั่นขององค์กรในการปกป้องสิ่งแวดล้อม
  • กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร
  • สื่อสารนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมไปยังทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

 

2. ด้านสิ่งแวดล้อม

  • ระบุประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญของกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ และบริการขององค์กร
  • ประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับประเด็นเหล่านี้
  • ให้ความสำคัญกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมตามความสำคัญ

 

3. ข้อกำหนดทางกฎหมายและอื่นๆ

  • รับประกันการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
  • ระบุและแก้ไขข้อกำหนดอื่นที่เกี่ยวข้อง (เช่น ข้อกำหนดของลูกค้า ซัพพลายเออร์ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย)

 

4. วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม

  • กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อมที่ชัดเจนและวัดผลได้
  • พัฒนาโปรแกรมเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายเหล่านี้

 

5. ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

  • จัดทำ ปฏิบัติ บำรุงรักษา และปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS) อย่างต่อเนื่อง
  • กำหนดบทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ภายในองค์กร
  • จัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อสนับสนุน EMS

 

6. การวางแผน

  • พัฒนาแผนเพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมและบรรลุวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อม
  • ระบุผลกระทบและความเสี่ยงต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้น
  • พัฒนากลยุทธ์เพื่อบรรเทาความเสี่ยงและปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม

 

7. การสนับสนุน

  • ให้แน่ใจว่าบุคลากรมีความสามารถและตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมของตน
  • จัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการนำ EMS ไปใช้
  • สร้างช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิผล

8. การควบคุมการปฏิบัติงาน

  • ควบคุมกระบวนการปฏิบัติงานเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  • ดำเนินการตามมาตรการป้องกันมลพิษและของเสีย
  • รับประกันว่าผลิตภัณฑ์และบริการเป็นไปตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม

 

9. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • ตรวจสอบและวัดผลประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม
  • ดำเนินการตรวจสอบภายในเพื่อประเมินประสิทธิผลของระบบ EMS
  • ตรวจสอบ EMS เป็นระยะเพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง

10. การปรับปรุง

  • ปรับปรุง EMS อย่างต่อเนื่องผ่านการดำเนินการแก้ไขและป้องกัน
  • ดำเนินการแก้ไขเพื่อแก้ไขสิ่งที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน
  • ระบุโอกาสในการปรับปรุง

 

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

 

การนำ ISO 14001 มาใช้ช่วยให้องค์กรต่างๆ แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรักษาความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และเพิ่มชื่อเสียงของตน

 

ISO 27001: ระบบการจัดการความปลอดภัยข้อมูล

ISO 27001 ออกแบบมาเพื่อปกป้องทรัพย์สินข้อมูลสำคัญ เป็นกรอบการทำงานสำหรับการสร้าง ดำเนินการ บำรุงรักษา และปรับปรุงระบบการจัดการความปลอดภัยของข้อมูลอย่างต่อเนื่อง 1 องค์กรต่างๆ สามารถปกป้องข้อมูลอันมีค่าและทรัพย์สินทางปัญญาของตนได้ โดยการยึดมั่นในมาตรฐาน ISO 27001

 

ขอบเขตของ ISO 27001 ครอบคลุมพื้นที่หลักดังต่อไปนี้:

 

1. สินทรัพย์สารสนเทศ

  • การระบุและจำแนกสินทรัพย์ข้อมูลตามมูลค่าและความอ่อนไหว
  • การประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ข้อมูลแต่ละรายการ
  • การดำเนินการควบคุมความปลอดภัยที่เหมาะสมเพื่อปกป้องสินทรัพย์เหล่านี้

 

2. การควบคุมความปลอดภัย

  • การนำการควบคุมความปลอดภัยที่หลากหลายมาใช้เพื่อปกป้องทรัพย์สินข้อมูล รวมถึง:
    • การควบคุมองค์กร: การกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบด้านความปลอดภัย
    • การควบคุมทางกายภาพ: การปกป้องการเข้าถึงทางกายภาพต่อสินทรัพย์ข้อมูล
    • การควบคุมทางเทคนิค: การนำเทคโนโลยีความปลอดภัย เช่น ไฟร์วอลล์ ระบบตรวจจับการบุกรุก และการเข้ารหัสมาใช้
    • การควบคุมการบริหาร: การกำหนดนโยบาย ขั้นตอนปฏิบัติ และแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยของข้อมูล

 

3. การจัดการความเสี่ยง

  • การระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูล
  • การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงตามผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นและความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น
  • การดำเนินการควบคุมความปลอดภัยที่เหมาะสมเพื่อบรรเทาความเสี่ยง

 

4. การจัดการเหตุการณ์

  • การพัฒนากระบวนการในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ด้านความปลอดภัย เช่น การละเมิดข้อมูล และการโจมตีทางไซเบอร์
  • การสอบสวนเหตุการณ์ การระบุสาเหตุหลัก และการดำเนินการแก้ไข

 

5. การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ

  • เพื่อให้แน่ใจว่าฟังก์ชันทางธุรกิจที่สำคัญสามารถดำเนินการต่อไปได้ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยหรือภัยพิบัติ
  • การพัฒนาแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและดำเนินการทดสอบเป็นประจำ

 

6. การปฏิบัติตาม

  • ปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และมาตรฐานอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
  • การรับรองว่า ISMS เป็นไปตามข้อผูกพันทางกฎหมายและสัญญา

 

การนำ ISO 27001 มาใช้ช่วยให้องค์กรสามารถ:

  • ปกป้องข้อมูลที่ละเอียดอ่อน: ปกป้องข้อมูลอันมีค่าจากการเข้าถึง การใช้ การเปิดเผย การหยุดชะงัก การแก้ไข หรือการทำลายโดยไม่ได้รับอนุญาต
  • ลดความเสี่ยงจากการโจมตีทางไซเบอร์: ใช้มาตรการรักษาความปลอดภัยที่แข็งแกร่งเพื่อป้องกันและตอบสนองต่อภัยคุกคามทางไซเบอร์
  • เสริมสร้างชื่อเสียงทางธุรกิจ: แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการรักษาความปลอดภัยข้อมูลและสร้างความไว้วางใจกับลูกค้าและพันธมิตร
  • ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน: ปรับปรุงกระบวนการรักษาความปลอดภัยและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ด้านความปลอดภัย
  • ปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับ เช่น GDPR และ HIPAA

 

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

 

ISO 45001: ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

ISO 45001 ช่วยให้องค์กรต่างๆ พัฒนาความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในสถานที่ทำงาน โดยเป็นกรอบการทำงานสำหรับการระบุ ประเมิน และควบคุมความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การนำ ISO 45001 ไปใช้จะช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพมากขึ้น

 

ขอบเขตของ ISO 45001 ครอบคลุมพื้นที่หลักดังต่อไปนี้:

 

1. ภาวะผู้นำและการมีส่วนร่วมของคนงาน

  • ความมุ่งมั่นของผู้นำ: ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงต่อ OH&S
  • การมีส่วนร่วมของคนงาน: การให้คนงานมีส่วนร่วมในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • นโยบาย OH&S: การกำหนดนโยบาย OH&S ที่ชัดเจน

 

2. การวางแผน

  • การประเมินและควบคุมความเสี่ยง: ระบุ ประเมิน และควบคุมความเสี่ยงด้าน OH&S
  • ข้อกำหนดทางกฎหมายและอื่นๆ: การกำหนดข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อกำหนดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
  • วัตถุประสงค์ด้าน OH&S: การกำหนดและทบทวนวัตถุประสงค์ด้าน OH&S
  • การวางแผนเพื่อการเปลี่ยนแปลง: การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลกระทบต่อระบบการจัดการ OH&S

 

3. การสนับสนุน

  • ทรัพยากร: จัดสรรทรัพยากรที่เพียงพอเพื่อนำระบบการจัดการ OH&S ไปใช้
  • ความสามารถ: ให้มั่นใจว่าคนงานมีสมรรถนะที่จำเป็น
  • การรับรู้: สร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับปัญหา OH&S ในหมู่คนงาน
  • การสื่อสาร: การสร้างช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
  • ข้อมูลเอกสาร: การควบคุมข้อมูลที่เป็นเอกสาร

 

4. การควบคุมการปฏิบัติงาน

  • การวางแผนและควบคุมการทำงาน: การวางแผนและควบคุมกิจกรรมการทำงาน
  • การเตรียมพร้อมและการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน: การพัฒนาและปฏิบัติตามขั้นตอนการรับมือเหตุฉุกเฉิน
  • การจัดการผู้รับเหมา: การจัดการประสิทธิภาพการทำงานด้าน OH&S ของผู้รับเหมา

 

5. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • การติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และการประเมินผล: การติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานด้าน OH&S
  • การตรวจสอบภายใน: ดำเนินการตรวจสอบภายในเพื่อประเมินประสิทธิผลของระบบการจัดการ OH&S
  • การตรวจสอบของฝ่ายบริหาร: การทบทวนประสิทธิภาพระบบการจัดการ OH&S

 

6. การปรับปรุง

  • การไม่เป็นไปตามมาตรฐาน การดำเนินการแก้ไข และการดำเนินการป้องกัน: การแก้ไขความไม่เป็นไปตามมาตรฐานและการดำเนินการแก้ไขและป้องกัน
  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: พัฒนาระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง

 

การนำ ISO 45001 มาใช้ช่วยให้องค์กรต่างๆ สร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีขึ้น ลดอุบัติเหตุและเหตุการณ์ต่างๆ และปรับปรุงขวัญกำลังใจและผลงานของพนักงาน

 

ประโยชน์โดยรวมของการรับรองมาตรฐาน ISO

การรับรอง ISO มีประโยชน์มากมายต่อองค์กร เช่น:

 

  • เพิ่มความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจ: การรับรองมาตรฐาน ISO แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นขององค์กรต่อคุณภาพและความเป็นมืออาชีพ
  • ประสิทธิภาพและผลผลิตที่ได้รับการปรับปรุง: การนำกระบวนการมาตรฐานมาใช้ช่วยให้องค์กรปรับปรุงกระบวนการทำงานและลดของเสียได้
  • ลดต้นทุน: กระบวนการที่มีประสิทธิภาพและข้อผิดพลาดที่ลดลงสามารถนำไปสู่การประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก
  • การเข้าถึงตลาดใหม่: การรับรอง ISO ช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุมาตรฐานสากลและเข้าถึงตลาดใหม่ๆ ทั่วโลกได้
  • แนวทางปฏิบัติทางธุรกิจอย่างยั่งยืน: การยึดมั่นตามมาตรฐาน ISO ส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนทางสังคม

 

บทสรุป

องค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐานมีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทางเศรษฐกิจโลกด้วยการพัฒนาและส่งเสริมมาตรฐานสากล การทำความเข้าใจและการนำมาตรฐาน ISO ไปใช้ จะช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดความเสี่ยง และบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืน ในขณะที่โลกยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ISO จะยังคงเป็นผู้นำด้านมาตรฐานระดับโลก ขับเคลื่อนนวัตกรรมและสร้างอนาคตที่สดใสยิ่งขึ้น

 

เกี่ยวกับเรา

VIVABLAST ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 โดยเป็นบริษัทต่างชาติที่เป็นเจ้าของ 100% ด้วยความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ให้บริการที่เป็นที่ต้องการและไว้วางใจมากที่สุดสำหรับการปกป้องทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ประสบกับการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วด้วยการลงทุนจำนวนมากในโรงงานอุตสาหกรรม อุปกรณ์ และโครงสร้างพื้นฐานของน้ำมันและก๊าซ พลังงานทดแทน การเดินเรือ การผลิตไฟฟ้า และการผลิต

ดังนั้น VIVABLAST จึงประสบความสำเร็จในฐานะผู้รับเหมาช่วงที่เชื่อถือได้สำหรับบริษัทในประเทศและต่างประเทศหลายแห่ง โดยการส่งมอบบริการระดับมืออาชีพของเราให้กับบริษัทที่มีชื่อเสียงเช่น PIRIOU, JGCS, Technip, KNOC, Metacor, PTSC groups, Vietsovpetro ฯลฯ ด้วยความหลงใหลอย่างยิ่ง

ระบบนวัตกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการการระเบิดและทาสีเคลื่อนที่ของเราสามารถระดมได้ทุกที่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับโครงการหลักๆ และไซต์โครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งดำเนินการได้ดีมากในช่วงโครงการโรงกลั่นแห่งแรกของเวียดนาม – Dung Quat ตามมาด้วยโครงการโรงไฟฟ้า Vung Ang 1.2 และโครงการ Oil & Oil ที่ใหญ่ที่สุด คอมเพล็กซ์ก๊าซในเวียดนาม – โรงกลั่น Nghi Son

ในปี 2014 VIVABLAST ลงพื้นที่ในประเทศไทย เมียนมาร์ และมาเลเซีย เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าทุกที่ทุกเวลา

กว่า 28 ปีของการเติบโตอย่างตั้งใจอย่างมั่นคง เรารู้สึกมั่นใจและภาคภูมิใจในทีมงานของเราและความสามารถของพวกเขาในการมีบทบาทสำคัญในผู้ให้บริการทางอุตสาหกรรมที่มีหลากหลายสาขา

ทำไมถึงเลือกบริษัทเรา

ความเชี่ยวชาญด้านการอนุรักษ์สินทรัพย์อุตสาหกรรมตั้งแต่ปี 1994

คำถามที่พบบ่อย

VIVABLAST เป็นบริษัทที่นำเสนอโซลูชั่นการเตรียมพื้นผิวและการทาสีอุตสาหกรรมสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น น้ำมันและก๊าซ การเดินเรือ การก่อสร้าง และเหมืองแร่ โซลูชันบางส่วนที่นำเสนอ ได้แก่ การพ่นทราย การพ่นด้วยพลังน้ำ การทำความสะอาดถัง การเคลือบอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยแบบพาสซีฟ

คณะกรรมการบริหาร

นายฌาค วีวาเรส – ประธานกรรมการ
คุณ Boris Vivarès – ผู้อำนวยการทั่วไปกลุ่ม VIVABLAST – ฝ่ายพัฒนาการค้าและธุรกิจ
คุณชานทามานี มูทูคูมาร์ – VIVABLAST ผู้จัดการทั่วไปเวียดนาม

Vivablast คือผู้ให้บริการระดับโลกด้านโซลูชั่นการปกป้องทรัพย์สินทางอุตสาหกรรมในเวียดนาม ไทย เมียนมาร์ และประเทศใกล้เคียง Vivablast คือบริษัทต่างชาติที่เป็นเจ้าของ 100% ซึ่งได้รับการรับรอง UKAS ISO 9001-2015 และ OSHAS 18001:2007 โดย Bureau VERITAS พร้อมด้วยสำนักงานและการจัดตั้งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตั้งแต่ปี 1994 เราได้ให้บริการผู้นำในอุตสาหกรรมในโครงการสำคัญๆ ตั้งแต่ขั้นตอนการก่อสร้างไปจนถึงโปรแกรมการบำรุงรักษา ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของเราครอบคลุมทุกภาคอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: น้ำมันและก๊าซ พลังงานและสาธารณูปโภค การต่อเรือ เหมืองแร่ และการผลิต เราออกแบบและส่งมอบบริการระดับมืออาชีพเพื่อรักษาทรัพย์สินของลูกค้าของเราอย่างยั่งยืน ผ่านบริการเฉพาะทางที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้และโซลูชั่นครบวงจร

VIVABLAST มุ่งมั่นต่อความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัทมีเป้าหมายที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมผ่านโครงการริเริ่มต่างๆ เช่น การใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการลดของเสีย นอกจากนี้ VIVABLAST ยังมีโครงการเพื่อสนับสนุนพนักงาน ครอบครัว และชุมชนที่พวกเขาดำเนินธุรกิจอยู่ บริษัทยังสนับสนุนองค์กรการกุศลต่างๆ และส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมบริการชุมชน

อ่านเพิ่มเติม

ข่าวล่าสุด